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为深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，利来·国际APP信托党委班子在深入调查研究的基础上，认真检视公司当前存在的突出问题和矛盾，积极顺应监管导向和市场环境变化，把转变发展方式作为首要战略选择，把可持续发展的基点放在业务创新上，聚焦短板采取针对性措施，着力推动公司转型发展，确保主题教育取得实效。

一是统一思想，明确方向。公司党委坚持以问题为导向，结合宏观形势和行业态势，确立了“强化风控、狠抓营销、换挡提质、力促转型”的发展思路，强调以稳健发展为基础、突出转型发展要求，严格控制以刚性兑付为特征的类信贷融资业务，大力发展风险较小或风险分散的资管管理、财富管理以及服务信托等转型创新业务，逐步构建可持续发展的新业务模式。

二是完善考核制度，引导业务创新。修订完善了《转型创新类业务认定和考核细则》和《2019年财务类指标考核办法》等制度，明确转型创新型业务的判断标准、申报程序和认定办法，进一步提高转型创新型业务收入的奖励系数，从考核机制上调动各业务部门的内生动力，大力发展转型创新业务。

三是积极试点，创新人才引进和使用办法。加大专业型、资源型和创新型人才引进力度，构建创新型业务团队，以人才引领业务创新，快速提升专业能力。制定《2019年度人才引进方案》，通过扩充招聘渠道，与多家猎头机构合作，试点引进创新业务岗等核心岗位人才，加强激励约束机制建设，与创新岗员工签订《创新业务人员经营目标责任书》，促进创新型业务落地。

四是全力配合，强化保障措施。在项目评审和产品发行方面，采取优先评审转型创新类项目、优先发行转型创新类产品，大力支持业务转型创新。在信息系统投入方面，持续优化升级消费金融系统、客户管理系统、产品销售系统等信息系统，不断满足业务发展需要。在运营管理方面，积极参与业务创新，做好项目管理，及时准确处理各项管理事宜，为转型创新业务开拓提供有力支持。