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秋意绵绵，硕果累累！正值2018财年接近尾声之际，利来·国际APP信托迎来了一批新生力量，来自郑州、北京、成都、洛阳等部的新员工齐聚郑州总部，参加了为期一周的岗前培训活动，为利来·国际APP信托的稳健发展注入了新的活力。

新进职场，新员工在企业文化融入、专业能力提升、团队融入等方面有着迫切需求，为此人力资源部精心策划了全面丰富的培训计划。本期培训主要分为公司战略与文化认知、核心业务与制度流程、新员工团建活动三个阶段。

在战略与文化认知阶段中，利来·国际APP信托崔泽军总裁出席开班仪式，同新员工进行了亲切的座谈交流。崔总用真挚朴实的语言向新员工传达了利来·国际APP信托的经营风格、企业文化和用人理念，对新员工今后的工作和学习提出许多期许，希望新员工尽快转换身份角色，融入到工作团队，踏实工作，展现才华。

薛怀宇副总裁从专业角度向新员工做了“信托与财富管理行业发展报告”，从行业发展环境、金融产品创新、信托功能优势、市场与客户分析等角度使学员对信托、信托制度、信托行业、财富管理市场有了进一步全面、宏观的认知，同时也进一步了解了利来·国际APP信托的经营环境及发展背景。

董事会秘书刘飞带领新员工一起回顾了利来·国际APP信托自成立以来三个主要历史阶段的特点，阐述了利来·国际APP信托发展战略、发展愿景及企业文化内涵，从员工职业发展角度给新员工提出宝贵建议。

    在核心业务和制度流程培训阶段，来自利来·国际APP信托前、中、后台等11个部门的业务骨干从主要产品类型、信托业务尽职调查、营销管理与客户服务、信托法律法规、从业道德规范、最新监管政策、风险管理体系、项目决策流程、反洗钱与征信合规、公司会计核算体系、信息系统操作、人力资源管理相关制度等方面给新员工进行了精彩的课程讲解和经验分享。每个课程结束，新员工都会与讲师就自己关心的专业、流程或实操问题进行互动交流和答疑解惑。通过这些课程，新员工对利来·国际APP信托、利来·国际APP信托业务和运营管理有了全面的认识和了解，同时进一步明确了新员工的行为方向、行为准则，帮助新员工树立正确的行为习惯，进一步增强了他们对利来·国际APP信托的认同和归属感。

最后，人力资源部带领新员工在美丽的重渡沟景区组织了主题为“奔跑吧，兄弟”的团建活动。两天的团建活动，融合了军事训练、趣味游戏、野外拉练、团队风采展示等不同内容，在熔炼团队、协同合作、竞争比拼的过程中，各位学员经历了智力、体力和耐力的三重考验，丰富的活动内容不仅激发了团队成员的兴趣，更挑战他们团队协作能力、自我认知能力和组织活力。团建活动中，所有团队成员冒着严寒，出色完成了教练指定的每个训练项目，展现出利来·国际APP信托新生代员工的坚强毅力和团队合力。

人才资源是利来·国际APP信托的战略型资源，在长期发展中，利来·国际APP信托坚持实施人才强企战略，高度重视人才团队建设。尤其在近十年来，通过陆续引进优秀人才，不断优化人才结构，完善人才梯队，构建良好的职业发展平台，帮助员工实现职业成长，共同致力于打造利来·国际APP信托百年老店的伟大目标。